中國國際工程咨詢公司舉辦"小金庫"自查自糾工作培訓(xùn)布置會

為貫徹落實國資委有關(guān)“小金庫”專項治理工作要求，推進(jìn)“小金庫”自查自糾工作深入開展，保證“小金庫”自查自糾信息填報質(zhì)量，8月24日，公司組織召開了“小金庫”自查自糾工作培訓(xùn)部署會議。公司副總經(jīng)理、總會計師茍護(hù)生同志代表公司黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子以及“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作了重要講話，國資委駐公司監(jiān)事會的有關(guān)同志到會指導(dǎo)。

茍護(hù)生同志通報了公司“小金庫”專項治理前一階段工作進(jìn)展情況。自今年7月國資委對中央企業(yè)“小金庫”專項治理作出統(tǒng)一安排和部署以來，公司黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子對這次專項治理工作高度重視，多次進(jìn)行研究或作出批示。公司及時成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并負(fù)責(zé)組織公司“小金庫”專項治理工作；8月初，公司召開了“小金庫”專項治理工作動員大會，公司總經(jīng)理、“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長肖鳳桐同志作了重要講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件精神和國資委提出的工作要求，對公司“小金庫”專項治理工作進(jìn)行了全面動員和周密部署。公司認(rèn)真制定了《中國國際工程咨詢公司“小金庫”專項治理實施方案》。公布了“小金庫”舉報電話、舉報信箱和電子郵箱。公司在內(nèi)外網(wǎng)上開設(shè)了“小金庫”專項治理工作專欄，及時發(fā)布“小金庫”專項治理有關(guān)政策規(guī)定、文件、簡報、通知等相關(guān)信息。各部門、所屬企業(yè)按照公司統(tǒng)一要求，迅速行動起來，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，周密部署，細(xì)化分工，保障了“小金庫”專項治理工作的深入開展。

結(jié)合國資委近期小金庫”專項治理會議精神和工作要求，茍護(hù)生同志從什么是“小金庫”、如何認(rèn)定“小金庫”、此次專項治理的范圍和對象是什么、國有企業(yè)“小金庫”存在形式有哪些、“小金庫”支出用途主要有哪些、如何理解“小金庫”的處理政策等方面，進(jìn)一步明確了“小金庫”的治理范圍和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，重申了專項治理的有關(guān)處理政策。

茍護(hù)生同志對深入做好公司“小金庫”專項治理工作提出了進(jìn)一步具體要求。要求公司各部門、所屬企業(yè)一定要深刻理解中央這次“小金庫”治理的堅強(qiáng)決心，充分認(rèn)識私設(shè)“小金庫”的危害，深刻領(lǐng)會政策，力爭將問題消化在自查自糾階段。要廣泛發(fā)動群眾，層層落實責(zé)任，認(rèn)真做好自查自糾，保證自查自糾全覆蓋、不留死角、不走過場。要注意把握相關(guān)政策和規(guī)定，加強(qiáng)溝通，通報信息，遇到具體情況或問題，應(yīng)及時向公司“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映，涉及到政策難以把握的問題時，公司將及時向國資委請示。并進(jìn)一步明確公司各部門、各所屬企業(yè)“小金庫”專項治理自查自糾總結(jié)報告、承諾書和情況報告表的上報公司時間和質(zhì)量要求。

會議最后由監(jiān)察審計部和經(jīng)營財務(wù)部的同志分別講解了“小金庫”專項治理自查自糾總結(jié)報告的主要內(nèi)容及撰寫要求和《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”自查自糾情況報告表》的填報方法以及配套軟件操作方法。

公司“小金庫”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，各部門、分公司、辦事處主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)營財務(wù)部報表編報人員；各所屬企業(yè)（或單位）主要負(fù)責(zé)人，“小金庫”專項治理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及報表編報人員參加了會議。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年9月6日