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一線風采

氣脈貫通跨神州 溫暖送到千萬家:記中咨工程公司神安管道項目管理團隊
發布日期:2022-12-28 信息來源:中國國際工程咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

神龍蜿蜒騰千里

開源送暖萬家興

12月1日,中咨工程公司全程參與的我國最長煤層氣長輸管道神木-安平煤層氣管道工程(簡稱“神安管道”)實現全線貫通進入試運行階段。作為中咨公司承接的首個跨省長輸管道項目和首個PMC項目管理承包業務,神安管道貫通后,可將晉西、陜東的天然氣輸送至雄安新區及華北地區千家萬戶和產業聚集區,有力保障冬季民生用氣需求。


施工中的神安管道蜿蜒前行

神安管道西起陜西省榆林市神木市,東抵河北省衡水市安平縣,翻越呂梁山脈和太行山脈,成功穿越黃河、京廣普鐵和南水北調工程,橫跨陜、晉、冀3省7市17縣,沿途共設置3座站場、1座分輸站、2個清管站、27個閥室,全長約623千米。神安管道管徑813毫米,設計壓力8兆帕,輸氣能力50億立方米/年,按一個三口之家月均需要天然氣20立方米計算,可滿足超兩千萬戶家庭一年的用氣需求。從2020年7月啟動至2022年12月1日完成,分山西至河北、陜西至山西兩期建設。

中咨公司黨委書記、董事長、總經理茍護生一直關注項目進展,要求項目團隊抓緊工程質量、抓實施工安全、打響中咨品牌,為項目提質增效、穩步前行不斷注入新的動力。工程公司黨委書記、董事長劉作斌,黨委副書記、總經理翟和明多次前往項目現場調研督戰,積極推動解決項目實施中的諸多難題;黨委委員、副總經理張芳帶領分管的第五管理事業部,將神安管道項目作為公司服務國家超級工程的一項重大政治任務,也作為公司業務轉型創新升級的標志性工程,科學部署、精心實施、大力推動,確保項目圓滿完成。

工程公司黨委書記、董事長劉作斌

(前一)在項目現場調研

戰疫情、攻難題、迎嚴寒……28個月一線作戰,項目團隊經過不懈努力,啃下了這塊“硬骨頭”,并且在有效工期被各種外力縮短1/7的情況下,比原計劃提前5個月完成任務。

項目造就了一支專業技術過硬的管道項目隊伍,積累了豐富的執行經驗,弘揚了工程公司“坦誠、專業、團隊、共贏”企業精神,在管道建設領域樹立了中咨品牌,展現了中咨人的精神風采。

工程公司黨委副書記、總經理翟和明

(左二)在項目現場指導工作

是什么樣的團隊完成了這個看似不可能的任務?是什么樣的力量讓他們迎難而上?讓我們走近這群“紅衣漢子”,聽聽他們的故事。

工程公司黨委委員、副總經理張芳

(左五)與項目團隊部分成員合影

孫志偉:精準項目管理

“陀螺”式項目“大管家”

自開工以來,神安管道項目團隊便以“起步即決戰”的姿態,開啟全力沖刺模式。

全過程咨詢負責人、神安管道項目黨小組組長孫志偉就是這個帶動快節奏、統籌全方位的“大管家”。別看他斯文清瘦,臉上總是帶著笑意,但在帶隊伍、解難題上,他可一點也不含糊。

孫志偉通過黨建活動融洽團隊、

發揮黨員先鋒模范作用

面對專業問題,不畏難題,堅持到底。他最早打報告指出疫情會成為影響工期的風險隱患,提出3套方案得到業主的采納。他最早發現某施工隊伍技術水平存在問題,一再勇敢諫言,第3次諫言才終于成功換掉該隊伍,讓項目質量、安全和進程得到有效保障。

業主有問題找他,施工單位有問題找他;概算控制、預算執行找他,變更協調、風險管控找他;合同管理、設計進展、采購施工銜接、施工方案和關鍵進展……每天,孫志偉都像“陀螺”一樣轉不停。生產、技術、外協、質量、結算……每周例會上,大大小小的事項也在他的嘴里“串成了串兒”。事無巨細、面面俱到,工程項目就是在這些數量龐雜、瑣碎而又重要的事項中有序推進,整體進度每個月都在提前。

在編制陜西至山西段《項目管理手冊》《項目協調手冊》的過程中,孫志偉編制30多版,匯報20余次。他總是笑著說:“現在把問題考慮周全了,下步項目啟動就快了。” 

他的筆記本密密麻麻記滿了重點事項,同志提出的意見,采納與否等都做到事事有反饋。

結合長輸管道項目建設特點,孫志偉帶領控制部,利用P6軟件計劃管控,建立前置手續辦理、外協征地、黃河穿越專項工程、線路工程工序施工、資源配置等專項計劃表,將時間顆粒度細化到每周,空間細化到每個村子,對滯后作業提出預警和糾偏措施。

他以蔚汾河、南川河和370單邊定向鉆為重點,形成白天夜間各3個組,每組老中青結合,監控資源到位和工序協調,狠抓安全生產責任落實,取得神安管道項目(陜西-山西段)“三大戰役”勝利,最終實現了項目全線貫通。

在項目現場重溫入黨誓詞

上下同欲者勝,風雨同舟者興。孫志偉創新通過黨建共建等多種形式加強內部溝通,和業主達成意見統一,營造高效、和諧的工作氛圍。

在項目開工前夕,孫志偉主動聯系業主,策劃開展“發揚呂梁精神,攻堅神安管道”主題系列聯合黨建活動,每月定期組織開展專題黨建活動,突出當月工程特色,充分發揮基層黨組織的凝聚力,讓參建單位心往一塊想、勁往一處使。

7月8日,黨小組在孟家坪鄉小善村管道施工現場共同舉行“大干90天,確保神安煤層氣管道工程主體完工”主題勞動競賽啟動儀式,掀起大干熱潮,確保工期目標順利完成。

黨建引領,解決難題;黨建融合,激發活力。隨著工程建設的推進,每當遇到困難和挑戰,孫志偉帶領黨小組成員及時召開項目部全體黨員會議,積極尋找解決方案,幫助大家樹立戰勝困難的信心。今年3月開工以來,團隊先后召開9次黨小組黨員會議,組織多次咨詢團隊思想交流專題會議,凝聚思想共識,激發奮進力量。

孫志偉以赤誠之心和實際行動踐行對黨和公司的莊嚴承諾,用滿腔熱忱和一流業績彰顯了共產黨員的先鋒本色。

趙智杰:“ 什么叫施工經驗?

不到一線哪來的經驗?”

在神安管道項目施工現場,無論高山還是懸崖,都能看到一個身穿紅色工服的身影;每個重點、難點前都有一個臉盤黝黑的大嗓門壯碩漢子。這就是扎根一線默默奉獻青春和才智,有著12年黨齡的“拼命三郎”——施工部經理趙智杰。

趙智杰(前)現場檢查施工

“一個項目就是一場戰役,全局要運籌帷幄,重點要緊盯落實,作為牽頭扛大旗的人員一定要有思路和實戰能力。”趙智杰說。

每天,他雷打不動地主持早會,批改文件、審批方案后就奔赴現場。無論風霜雨雪,趙智杰都精神飽滿、裝備齊全地準時出發。新來的技術員忍不住問:“他不是咱們施工部經理嗎?怎么每天都跑工地?”一位老師傅告訴他,智杰經理的風格就是喜歡和同事們共同“戰斗”。

管線翻越太行山、呂梁山,接近90度的陡峭山路、一眼望不到頭的高聳山脊,趙智杰走了無數次,所有重點難點他都了然于胸。

顛簸的路途上,趙智杰的大腦像車輪一樣飛速轉動,思考著難題如何解決、工程如何推進。到達現場,他逐個聽取建議,然后拿出紙筆畫圖,和大家一起商議、拍板:“什么叫施工經驗,不到一線施工哪來的經驗?就按我們的方案開干。”難點被這樣一個個擊破,攻堅克難中也鍛煉出許多優秀技術人員。

為加快施工進度,他現場督戰,積極為施工單位排憂解難。梁峁溝壑縱橫的黃土高原,眼看近在咫尺實則相距萬里,再加上數不清的樹木,機械無法直接進入施工作業地點。

趙智杰一方面積極配合施工方辦理各項手續,另一方面加強與縣、鄉鎮、村各級政府及相關部門協調,促成“項目部+施工單位+機組”三級鏈條齊發力,組織召開專題會、現場協調會,共同解決參建單位的燃眉之急。

工地上流傳著一句話——“有困難找智杰”。

今年10月是工程的關鍵時刻,趙智杰統籌調動項目全部資源,每天晚上7點組織業主項目部、監理、設計、檢測、施工單位項目領導及全部機組長開生產會,在關鍵點上,他的經驗和果斷體現得淋漓盡致。

他就這樣每天堅持,有同事試著問他:“歇一天吧,你太累了。”他果斷回答:“再挺挺,馬上就看到曙光了!”

進入11月,神安管道項目開啟“白加黑”模式,山西的冬夜溫度達到零下20°,趙智杰經常在現場工作到深夜,在寒冷的深夜站在溝邊看著工程最后一道焊口完成。 

星辰不畏黑夜的包裹,艱難不耐決心之人。這就是趙智杰的信仰,一個始終堅守著共產黨員的承諾、為自己熱愛的事業無私奉獻的“拼命三郎”。

杜長青:事無巨細

堵住安全管控盲區“零疏漏”

在神安管道項目咨詢團隊中,有一位28年黨齡的質量安全環保部經理杜長青。他為項目安全生產盡心盡力,為參建員工身心健康保駕護航,是項目管控的守護者、敲鐘人。

杜長青(左一)在神安管道項目現場督促安全

質量工作

2022年初,杜長青被工程公司委派到神安管道項目QHSE部工作。一到位,他立即奔赴施工一線。神安管道項目山地施工比重大,他跑遍每一個施工機組開展安全教育,不斷提高作業人員的安全防控意識。

項目進入主體施工階段,由于現場人員密集、車流量大、吊裝作業頻繁,山段施工安全隱患多。杜長青堅持每天去現場安全巡檢,他深知工程項目安全生產事故的發生往往在于“一個不小心、一個不在意或一個不作為”。

杜長青每天都在連綿的山巒中爬上爬下,汗水濕透了衣服,帶來的是施工現場的井然有序。生活中,他樂觀開朗,但在現場安全管理上“鐵面無私”,在安全檢查中“不懂人情世故”。看到安全隱患,他該說就說,該查就查,毫不留情,一如既往將“安全無小事”銘記在心。

“安全不單單是一句口號,更是一份責任、堅守和擔當。”他說,安全管理是個動態過程,人的不安全行為、物的不安全狀態隨時可能出現,需要安全生產管理監督人員不斷提醒、不斷檢查、不斷制止、不斷督促,才能保證施工安全。

疫情爆發時,杜長青高度警覺,一方面督促HSE部備足備齊防疫物資,定期對營地進行全面消殺;另一方面嚴格管控人員流動,嚴格排查進出場人員,組織核酸篩查等,確保項目疫情防控到位。

山區施工每一個細小的質量問題都會給后續施工帶來極大不便。杜長青在施工現場組織質量分析會,群策群力研討質量提升方法。

“項目質量管理工作,只有定期檢查,才能在生產過程中及時發現問題,否則等到質量問題引發事故時一切都晚了。”杜長青是這樣說的,也是這樣做的。每次去施工現場,他都不厭其煩地叮囑每人將安全記在心中,要求施工管理人員認真指導監督員工排查安全隱患、按規程作業。

“現場管理記錄填寫不規范,我不簽字,重新寫好再給我”“這處水保施工不合格,現在馬上整改”……從業越久,杜長青心里的警鐘越響,他總是提醒自己不能有任何僥幸心理,任何一個被忽略的細節都可能成為問題的導火索。

兢兢業業、一絲不茍、不畏艱辛是杜長青的工作寫照,在點點滴滴中,在潛移默化中,質量至上的理念也融入所有中咨工程人的血液。

戰疫情,抗嚴寒

氣脈貫晉陜,溫暖千萬家。黨旗迎風飄揚在垂直90度的太行山陡坡上,一群紅衣漢子將一根根鋼管連接,猶如鋼鐵長龍從山頂蜿蜒而下,記載著神安管道建設者的奮斗足跡,講述著“中咨人”的拼搏故事。這就是“中咨人”在平凡崗位上書寫的不平凡贊歌!




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