當(dāng)前，國內(nèi)疫情呈現(xiàn)局部高度聚集、全國多點(diǎn)頻發(fā)的狀態(tài)，形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動。3月14日國務(wù)院國資委疫情防控工作視頻會后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長茍護(hù)生第一時間做出了工作部署。

茍護(hù)生要求各級黨組織要清醒認(rèn)識當(dāng)前疫情嚴(yán)峻形勢，提高政治站位，高度重視，迅速傳達(dá)，深刻認(rèn)識疫情防控就是“國之大者”，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，把疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同安排。要認(rèn)真落實(shí)防控要求，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控舉措，切實(shí)壓實(shí)各單位、各環(huán)節(jié)的防控責(zé)任，筑牢公司防控屏障，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)屬地政府各項(xiàng)防疫管理要求，堅決防范聚集性疫情，按照地方政府統(tǒng)一指揮，全力支援地方抗疫工作，展現(xiàn)央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

公司疫情防控辦公室立即行動，全面排查全集團(tuán)的防控工作情況，摸清現(xiàn)狀，針對進(jìn)出公司大樓、員工進(jìn)（返）京、加強(qiáng)會議管理等方面提出了細(xì)化的工作要求并迅速傳達(dá)到各單位。

為進(jìn)一步強(qiáng)化防控、落實(shí)責(zé)任，按照公司黨委部署，公司黨委委員、副總經(jīng)理潘小海于3月17日上午帶隊檢查了公司大樓、餐廳以及管理公司、海外公司辦公區(qū)、職工餐廳的防疫工作落實(shí)情況，要求相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控要求，對進(jìn)入辦公區(qū)人員的查驗(yàn)關(guān)口要前移，外來參會人員要嚴(yán)格登記，提前報備健康寶截圖、行程碼等，需核酸檢測人員，來訪當(dāng)日應(yīng)提供48小時內(nèi)的核酸檢測證明。同時，要加強(qiáng)對職工餐廳物流供應(yīng)鏈，尤其是冷鏈物流的防疫管控，強(qiáng)化就餐管理，全力確保辦公場所及職工餐廳的防疫安全。

3月17日下午，公司疫情防控辦公室組織各業(yè)務(wù)部門召開專題會議，潘小海結(jié)合巡檢情況，對防控工作進(jìn)行了再部署再落實(shí)，強(qiáng)調(diào)各業(yè)務(wù)部門要壓實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，重點(diǎn)對出差及會議管理提出了“三能三不”的防控要求，即，能視頻的就采取視頻方式開會，能不出差就不出差，能補(bǔ)打疫苗的要盡快補(bǔ)打，出差返京不做核酸檢測不準(zhǔn)返崗、不符合規(guī)定的不準(zhǔn)進(jìn)樓，不聚集不聚餐，全力確保公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。